Optimasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Critical Path Method, Gantt Chart dan Resource Leveling Pada Konstruksi Tangki Minyak dan Gas
DOI:
https://doi.org/10.29103/tj.v16i2.1415Keywords:
Project scheduling, CPM, Gantt chart, Resource leveling, Oil and gas construction.Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan penjadwalan proyek konstruksi tangki penyimpanan minyak dan gas melalui pendekatan terintegrasi yang mengkombinasikan Critical Path Method (CPM), Gantt Chart, dan Resource Leveling. Studi ini menggunakan desain explanatory case study pada satu proyek konstruksi yang dilaksanakan oleh PT Bukaka Teknik Utama untuk Pertamina Hulu Sanga-Sanga. Data diperoleh dari dokumen proyek dan wawancara semi terstruktur dengan tim manajemen proyek. Analisis dilakukan melalui identifikasi jalur kritis, visualisasi jadwal, serta redistribusi tenaga kerja pada aktivitas non kritis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas Radiography Test for Shell Plate Thickness 8 merupakan aktivitas kritis utama yang mempengaruhi durasi proyek. Tanpa optimasi, proyek diproyeksikan mengalami keterlambatan selama 444 hari. Setelah penerapan resource leveling, jadwal proyek dapat dipercepat hingga 455 hari dengan penambahan sumber daya. Temuan ini membuktikan bahwa integrasi metode penjadwalan konvensional mampu meningkatkan kelayakan jadwal dan efisiensi pemanfaatan tenaga kerja secara signifikan.
Kata kunci: Project scheduling, CPM, Gantt chart, Resource leveling, Oil and gas construction.
Abstract
This study aims to optimize project scheduling in an oil and gas storage tank construction project using an integrated approach combining the Critical Path Method (CPM), Gantt Chart, and resource leveling. An explanatory single case study design was applied to a project executed by PT Bukaka Teknik Utama for Pertamina Hulu Sanga-Sanga. Data were collected from project documents and semi structured interviews with project management personnel. The analysis involved critical path identification, schedule visualization, and manpower redistribution across non critical activities. The results indicate that the Radiography Test for Shell Plate Thickness 8 is the main critical activity influencing overall project duration. Without optimization, the project was projected to experience 444 day delay. After applying resource leveling, the project completion date was advanced by 455 days with additional resources. These findings demonstrate that integrating conventional scheduling tools can significantly improve schedule feasibility and workforce efficiency in complex construction projects.
Keywords: Project scheduling, CPM, Gantt chart, Resource leveling, Oil and gas construction.
References
A, F. T. B. (2024) ‘Analisis Perbandingan Aplikasi Program Microsoft Project Dan Metode CPM Dalam Penjadawalan Proyek’, Pilar Teknologi: Jurnal Ilmiah Ilmu: Ilmu Teknologi, 9, pp. 8–21.
Fitri, F. and Samsunan (2022) ‘Tinjauan Lintasan Kritis Metode CPM Menggunakan Microsoft Project Pada Proyek Peningkatan Jalan Alue Keumuneng Kabupaten Aceh Barat’, Jurnal Ilmiah Teknik Unida, 3(2 SE-Articles), pp. 198–205. doi: 10.55616/jitu.v3i2.381.
Hermanto and Dadang, J. (2017) ‘Analisis Proyek Pembangunan Tower Telekomunikasi Dengan Metode Critical Path Method (Suatu Kajian Pada PT. Ciptajaya Sejahtera Abadi di Jakarta)’, Teknik Elektro FT UMT, pp. 1–9.
Hidayatulloh, F. and Iriani, I. (2025) ‘Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Cpm Pada Proyek Fabrikasi Cyclone’, Jurnal Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah Eksakta, 4(1 SE-Articles). doi: 10.47233/jppie.v4i1.1762.
Khofifah, N. and Moentamaria, D. (2023) ‘Penjadwalan Dan Pengembangan Rencana Kerja Di Industri Yoghurt’, DISTILAT: Jurnal Teknologi Separasi, 8, pp. 518–525. doi: 10.33795/distilat.v8i3.392.
Kumar, R. et al. (2026) ‘Technological Forecasting & Social Change Resource use optimisation for public sector infrastructure projects : An empirical examination of digital twin adoption’, Technological Forecasting & Social Change, 227(February), p. 124625. doi: 10.1016/j.techfore.2026.124625.
Martins, A. D. O., Benetti, V. G. and Elemar, F. (2025) ‘Systematic Review on the Use of CCPM in Project Management : Empirical Applications and Trends’, Applied Science, 15(8174), pp. 1–21.
Muin, O. (2022) ‘Analisis Jalur Kritis Penjadwalan Proyek Dengan Metode Critical Path Method (CPM) Menggunakan Aplikasi Microsoft Project Pada Masa Pandemi Covid-19’, EXTRAPOLASI, 19, pp. 17–25. doi: 10.30996/ep.v19i01.6376.
Pujo, N. F. et al. (2024) ‘Studi Kasus Penjadwalan Proyek : Frame Acid Skid dengan Gant Chart dan Critical Path Method’, Journal of Applied Mechanical Technology, 3(1), pp. 10–16.
Puspitorini, I. and Bayu Adhi, S. (2024) ‘Penerapan Resource Allocation dan Levelling tenaga Kerja Pada Proyek Konveksi’, Jurnal Minfo Polgan, 12(2 SE-), pp. 2728–2735. doi: 10.33395/jmp.v12i2.13359.
Putra, R., Sugiono and Sari, R. A. (2013) ‘Keterbatasan Sumber Daya Manusia Menggunakan Resource Leveling Method The Planning Of Multi Construction Project Scheduling Under Limited Human Resource By Using Resource Leveling Method’, Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri, 3(3), pp. 463–474.
Salu, I. S. I., Raintung, A. S. and Peginusa, S. S. (2025) ‘Peningkatan Efisiensi Pemanfaatan Tenaga Kerja Melalui Metode Resource Leveling (Studi Kasus Proyek Pembangunan Dermaga Lanal Biak)’, Jurnal Bangunan, 30(2), pp. 111–120. doi: 10.17977/um071v30i22025p111-120.
Simanjuntak, D. M. and Sari, R. A. (2024) ‘Optimasi Penjadwalan Multi Proyek Menggunakan Metode Resource Leveling Optimization Of Multi-Project Scheduling Using The Resource’, Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri, 01(11), pp. 1275–1283.
Sinurat, F. and Misdalena, F. (2024) ‘Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method ( CPM ) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang’, Jurnal Konstruksi, 22(2), pp. 98–107. doi: 10.33364/konstruksi/v.22-2.2131.
Sugengriadi, R. M. and Resa, N. (2022) ‘Penerapan CPM Dan PERT Pada Proyek Pembuatan Mesin Flange Roller Slurry Press: Studi Kasus di PT.XYZ’, INFOTEX: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Teknik, 1(1), pp. 1–9. Available at: https://ojs.stttexmaco.ac.id/index.php/infotex/article/view/sugengriadi2022.
Sunatha, I. G. N., Pradnyadari, N. L. M. A. M. and Wintari, N. M. D. (2022) ‘Analisis Resource Leveling Pada Proyek Pembangunan Rusun Aspol Sanglah T.36 Bertingkat 4 Lantai’, Jurnal Ilmiah Kurva Teknik, 11(2), pp. 45–53.
Suramli et al. (2025) ‘Critical path analysis scheduling project with critical path method (CPM) using application microsoft project on type 78 house construction project’, Enrichment: Journal of Management, 15(2).
Tahrir, M., Ramadhani, F. and Baco, D. A. (2023) ‘Critical Path Analysis Using Microsoft Project 2016 on the Implementation Schedule of Residential House Construction Projects’, TEPIAN, 4(4), pp. 196–206.
Tavana, M. et al. (2025) ‘Advanced Engineering Informatics A comprehensive framework for multi-aspectual project portfolio resource allocation and evaluation’, Advanced Engineering Informatics, 68(PC), p. 103773. doi: 10.1016/j.aei.2025.103773.
Temel, B. A. (2026) ‘Performance evaluation of the grey wolf optimizer for resource leveling problem in construction projects’, Ain Shams Engineering Journal, 17(7), p. 104244. doi: https://doi.org/10.1016/j.asej.2026.104244.
To’unni, A. W. L., Purwantoro, A. and Uda, S. A. K. A. (2023) ‘Optimalisasi Alokasi Tenaga Kerja Menggunakan Resource Leveling Optimizing Labor Allocation Use Resource Leveling’, Jurnal Saintis, 23(2), pp. 19–26. doi: 10.25299/saintis.2023.vol23(02).1447.
Turang, D. A. O. and Zaini, Z. (2018) ‘Perancangan Manajemen Proyek Sistem Informasi Akademik Dengan Critical Path Method Dan Program Evaluation And Review Technique’, INTEK : Jurnal Informatika dan Teknologi Informasi, 1(2 SE-Articles), pp. 64–72. doi: 10.37729/intek.v1i2.93.
Wintan, R. and Gondokusumo, O. (2023) ‘Resource Leveling using Two-Stage Scheduling Model for a Highway Construction Project at Jakarta’, International Journal of Application on Sciences, Technology and Engineering, 1(2).
Yahya, A. R. and Abma, V. (2022) ‘Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Dengan Menggunakan Metode Resource Levelling’, Prosiding ReForm: Civil Engineering Research Forum, 2.
Yaldi, A. F. et al. (2023) ‘Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)’, Jurnal ArTSip, 6(01), pp. 30–37.
Yao, Z. et al. (2025) ‘Resource Leveling Strategy Integrating Soft Logic And Crew Interruption In Repetitive Projects’, Computer-Aided Civil and Infrastructure Engineering, 40(20), pp. 3118–3146. doi: https://doi.org/10.1111/mice.13483.
Zahra, S. S. A., Hendriyani, I. and Pratiwi, R. (2024) ‘Analisis Perataan Jumlah Tenaga Kerja Pada Proyek Saluran Drainase Perkotaan dengan Microsoft Project ( Studi Kasus Di Jalan Perintis Kota Balikpapan )’, Jurnal Teknologi Terpadu, 12(2).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Copyright (c) Christopher Davito Prabendawa Hertadi, Ghina Suhaimah Amin, Vridayani Anggi Leksono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant Teras Jurnal the right of first publication. Articles are licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0). Authors may distribute the published version with acknowledgment of its first publication in Teras Jurnal.
